教育ローンをご利用の前に･･･関連読本

水を飲むのが好きだ。
年々、一日あたりに水を飲む量が増えている。

の「たった3年で学校が変わる!―神崎高校再生の軌跡」が好きだ。眠い目をこすりつつ明け方近くまで読んで、今日は思いッきり遅刻した。だが、水と「たった3年で学校が変わる!―神崎高校再生の軌跡」は止められない。

遅刻したのに性懲りもなく、上司が見ていない隙を突いて水を飲み、「たった3年で学校が変わる!―神崎高校再生の軌跡」のページをめくる。

きのこの山とタケノコの里も好きだ。どちらかというとタケノコの里の方が若干、好き度は上だ。

今日は家に帰ったら、思う存分、タケノコの里を食べ、「たった3年で学校が変わる!―神崎高校再生の軌跡」を読みながら、水をガブ飲みしてやろうと思う。
はやく仕事終わらないかな～～・・・。

一読の価値あり！
地域から見放されていた学校が「地域の誇り」といえるまでになる。それがたった３年で…。
学校改革の一つの見本と言える。トップのリーダーシップはもちろんだが、その手法は大いに参考になるだろう。一読の価値がある！！

お勧めの本！！
私は高等学校で講師をしている者です。この本には、教師、保護者、さらには地域住民が一体となって取り組んだ、学校改革の実践例が書かれています。この本を読むと、実際にどのようにして学校が変わったのかがよく分かります。将来、教職を目指すものにとって、読む価値のある一冊であると私は思います。

今求められているものがわかった
日産の立て直しでもみられるように、トップが真のリーダーシップを発揮すると組織が効率よく目標を達成されることが学校という保守的な組織でもみられたことに、いろんな問題を抱えている学校教育を改革していく上でのヒントになっているように感じた。また、そのリーダーシップとともに一人一人のメンバーが機関車を動かすために力を合わすことが不可欠なんだと感じた。よく、どんな仕事でも、「これはしんどい、先が見えない」と感じると、列車から降りてしまう人数が多いと思うが、いかにたくさんのメンバーが列車から降りず、前に進む力となることが大事なんだと改めて勇気をもらったように思った。やはり、部下を奮い立たせるトップの言葉と逃げない行動が組織を変えると、この本は教えているように感じた。