教育ローンをご利用の前に･･･関連読本

ウチの父が昔よく読んでいた「加藤 昭吉」。当時は、こんなの何が面白いんだろうと思っていた。なかでも父が特に気に入っていたのが「計画の科学―どこでも使えるPERT・CPM (ブルーバックス 35)」というやつだったと記憶している。

今日、僕も試しに「計画の科学―どこでも使えるPERT・CPM (ブルーバックス 35)」を読んでみた。すると、父があれだけ「計画の科学―どこでも使えるPERT・CPM (ブルーバックス 35)」に夢中だったワケが少しだけわかったような気がする。

ここんとこ風が強い日が続いている。
来週末、寝台列車にでも乗って1人で小旅行に出かけようか。

僕はクローゼットの中のボストンバッグを引っ張り出した。

科学的なプロジェクト管理手法
プロジェクト管理は、プロジェクト・マネージャの「経験」と「カン」で管理されていることが多い。一方でビジネス環境は大きく変化しており、仕事の内容も今まで経験したことがないような新しい案件が入ってくることも考えられる。この場合は、経験もカンも役に立たず、プロジェクト管理が破綻してしまうだろう。激動の現代では、いつでも使える科学的なプロジェクト管理の手法が求められていると言えるだろう。
その一つがPERTである。PERTはわずか3個の基本ルールから構成されており、誰にでも理解できる手法である。ルールがシンプルと言っても勘所はあるわけだが、それも丁寧に説明されている。つまり、この本を読めば、すぐにPERTを使ったネットワークが作成できるだろう。また、プロジェクト管理として!PM!!I/PMBOKが流行しているが、その根底にはPERTがあり、PERTを理解しておくとPMI/PMBOKの理解も深まる。
1960年代に書かれた本で例題の内容が古くてなじみにくく、かえって分かりにくい（庭に池を作る例題など）。改訂版を期待する意味で、あえて星４個とする。

使えるPERT、CPM
建設や工業生産などの工程を計画し、管理する方法の古典ともいえるPERTとCPM(Critical Path Method)の入門書。これらの理論については他にも優れた本が沢山ありますが「科学的に工程を計画するとはどういうことか、それはどのように行えば良いか」を平易に説明している和書ということでどなたにでもお勧めできます。計画の科学の本質が学べる本です。