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人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意は今まで自分ではそれなりに漠然とイメージしていた事がよくわかる本です。いろいろなものがどんどん変わっていっています。この人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意の本の分野でも同じことです。

今のように世の中の進み方が早いときに「知らなかった｣ではさみしいですね。人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意を読んで、新しい今のことを知ればいろいろなことに次の道が見えるかもしれません。

人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意は自分の思っていることを確かめられますし、それより知らなかったことを知ることで対応も考えられるオススメの本です。

人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意は情報をいろいろ知りたい方にオススメの１冊です。私は人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意の本でいろいろなことを知りました。

自分では知っているつもりでも知らないことは多いですね。今の世の中いろいろなことが早く進んでいくのでちょっとオサボリしていると知らないことがいっぱいになってきます。人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意でちょっと知ってみませんか？

知らないでいると知っていたら！と思うときもしばしば。だから本を読んでいるのですが。インターネットよりいろいろな情報が読みやすくわかりやすくまとめられている本は良いですよ。

人を育てる「叱り」の技術―コーチングの第一人者が教える部下指導の極意はオススメです！

企業の管理職、監督職といったリーダーを対象とした研修には、部下の指導・育成をテーマにしたものが増えているという。リーダーには業務に関する知識や技術だけではなく、人間関係のスキルが必要とされるということだ。本書は上司と部下の関係において最も難しい「叱りの技術」を、「コーチング」というコミュニケーション・スキルの考え方をもとに解説するリーダー必読の1冊である。 実際に研修指導にも携わってきた著者らしく、第3章にはさまざまな状況設定のシナリオが詳細な解説付きで紹介されている。「かつては上司であった部下」「お調子者の部下」「やる気の見られない部下」など実際にありそうなケースばかりで、役に立ちそうだ。1章と2章では「叱り」の目的と本質、注意点があらかじめ説明されているので、読者はシナリオにとらわれることなく、それぞれに合った叱り方を発見することができる。 コーチングの基本理念は「人間の個性を尊重し伸ばしていく」というもの。本書でも「ほめる」ことを「叱る」ことと同格にとらえ、両者のバランスがとれてこそ効果的な指導になるとしている。相手を一方的に責めたり人格を攻撃しても、人間関係にしこりを残し円滑な業務を妨げるだけなので、これは理にかなった考え方といえよう。他人を叱るのは決して楽しいことではないが、本書で効果的な叱り方を学べばストレスを軽減できるだろう。（工藤 渉）

「信頼が全くないところ」にありそうな「叱りの技術」
→「怒る」と「叱る」を明確に区別し
　「他人を望ましい方向に変えていくための助言」に
　焦点をあてた本

　よって、「怒る」と「叱る」を区別できず
　言う側も、言われる側にも嫌?な気持ちにさせる一連の行為を
　イメージしている人には、もってこいの本だと思います

　「叱り」ではなく、「怒り」を爆発させてしまう人へ
　特定の人ばかりを叱ってしまう人へ
　そして、叱ることから、そもそも逃げてしまう人へ．．

→架空のシナリオで、この技術を説明しているPart３が、
　よくできています
　特に、最善の叱りをもってしても、相手にその気持ちが届かない
　シナリオ５「やる気の見られない若者を指導する場合」（Ｐ１９５）は
　非常に示唆に富んでいると思います

→コーチングの大家である著者の
　「人を尊重する姿勢」を強く感じることができます
　また、伝える側ではなく、
　伝わった側の中こそ本当の答えがあるという「信頼」が
　本全体を包んでおり
　心地よく読むことができます
　
　その「信頼が全くないところ」にありそうな「叱りの技術」を．．

定期的に繰り返し読むべし
具体的会話が紹介されその会話の振り返り・ポイントが整理されている。又、かっこいい言葉の羅列ではなく今かでも実行できるコーチング内容になっており私自身の振り返りが出来た一冊です。しかし時間がたてばコーチングを忘れいつもの自分に戻ってしまうので定期的に本棚より引っ張り出して読み返し再認識する必要があると思います。
数あるコーチング書のなかでお勧め出来る一冊です。

視界が開けました
私も管理職になって５年経ちますが、今まで、部下を叱る自信がありませんでした。でも、それは「叱り方」がわからなくて、「叱る＝怒る」という図式でとらえていたように思います。この本は、何気なく、手にとったのですが、シナリオが読みやすくて、すぐ使えるヒントがたくさん盛り込まれています。この本から勇気をもらったような感じがします。